УЧЕБНИКИ
ДЛЯ ВУЗОВ

   
Ученый без дарования подобен тому бедному мулле, который изрезал и съел Коран, думая исполниться духа Магометова.
Пушкин А. С.


Профессиональная литература в Читай-городе!


Учебники для вузов: Новинки



Для связи: info@vuz-uchebniki.ru




высшее образование / учебники для вузов / литература для студентов и педагогов / литература для аспирантов


В. З. Черняк, И. В. Довдиенко

Методы принятия управленческих решений. Учебник


Academia, 2014
Страниц: 240
Формат: 60x90/16
Учебник создан в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки "Менеджмент" (квалификация "бакалавр"). Рассмотрены вопросы теории и практики принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска, включая исследован операций, линейное и нелинейное программирование, дискретное программирование, теорию графов, динамичное программирование, основы математической теории принятия решений в различных условиях, а также конфликтные ситуации и теорию игр. Для студетов учреждений высшего образования.
Категории каталога:
Управленческие решения






Студенту на заметку:
Новый "шахматный" видеокурс
Этот курс об обучении шахматам и подойдет как взрослым, так и детям. Кроме описания правил игры и других шахматных вопросов курс также содержит много интересной информации о шахматах, их влиянии на человека и его жизнь, знаменитых шахматистах. Кстати - не только профессионалах. Что Вы знаете о таких игроках в шахматы, как Наполеон, Тургенев, Маяковский? Они ведь тоже играли в шахматы. Все эти сведения позволят изменить ваше отношение к шахматам, их роль в жизни, и не относиться к н...


Можно ли помнить все? Внимание на службе у памяти
Ответ на эти вопросы сводится к вопросу взаимоотношений памяти и внимания. Запоминает память, но факты, которые ее нужно запомнить, предоставляет внимание. Нас окружает множество предметов и нам постоянно приходится видеть и анализировать множество событий. И если бы нашему мозгу приходилось все это сразу анализировать, подмечать все, что происходит вокруг, то он оказался бы просто парализован той информацией, которая поступает к нему. Для того, чтобы справиться с этой лавиной данных ...