В книге приведены программы, технологические приемы, со­держательные части раздаточных материалов и презентаций, игры и упражнения, которые можно применять в процессе развивающего бизнес-образования персоналов компаний. Показано, как желатель­но проводить предтренинговую диагностику и посттренинговое со­провождение, поддерживать переписку с участниками, организовы­вать поддерживающее консультирование по внедрению продуктов, полученных на тренинге.

Книга интересна для бизнес-тренеров, свободно работающих на рынке, а также тренинг-менеджеров, организующих тренинги в сво­их компаниях. Книга поможет начинающему и опытному тренеру, поскольку она построена по принципу “Бери и делай!”, используя материалы книги, можно сразу организовать тренинг в компании. Книга заинтересует студентов и специалистов, готовящихся к карье­ре тренера, а также участников, которые активно учатся и развивают свои компетенции.]]>