Проведены анализ тенденций развития стратегического управления и планирования в строительном комплексе в современных условиях неопре­деленности; анализ состояния системы планирования на примере строи­тельных предприятий малого и среднего бизнеса (ООО "Группа Компаний "Еврометимпекс"); представлена методика модернизации системы страте­гического управления, планирования и контроля на основе концепции биз­нес-инжиниринга; разработан механизм управления производством, фи­нансами, бизнес-процессами с целью устойчивого функционирования и развития на рынке строительной отрасли; даны рекомендации по органи­зации информационного и программного обеспечения для эффективной работы системы управления и планирования; предложены практические рекомендации по выбору стратегии развития концепции партнерства ком­паний частного сектора строительной отрасли с органами государственной власти в целях выполнения различных взаимосвязанных проектов по раз­витию регионов (городов) и территорий (реконструкция жилых массивов и застройка по новым технологиям, развитие малых городов, жилье для м??­лодых специалистов градообразующих предприятий). Для студентов строительных вузов специальностей: экономика и управ­ление на предприятии (в строительстве); бакалавр экономики и бакалавр производственного менеджмент: магистр экономики и магистр производ­ственного менеджмента, а также для аспирантов, преподавателей строи­тельных и экономических вузов и факультетов: специалистов, занимающих­ся вопросами планирования и управления в строительстве.