Metodolog?as, herramientas y pr?cticas de Lean Six Sigma

 

El objetivo del sistema de gesti?n Lean Company es maximizar el potencial de las personas y empresas. Para ello integra las mejores metodolog?as, herramientas y pr?cticas en un modelo integrador con el que, de manera muy sencilla y pr?ctica, se incrementa el desarrollo de empresas e instituciones para hacerlas m?s eficientes y productivas, con resultados medibles.

Este es un manual de ideas innovadoras acerca de la planificaci?n de estrategias. Se describe c?mo se deben dise?ar las estructuras organizacionales para mejorar la comunicaci?n, el modo de optimizar la toma de decisiones, y la manera de capacitar a cada persona para lograr su m?ximo potencial en el trabajo y, sobre todo, su satisfacci?n personal.

El sistema Lean Company ofrece recursos pr?cticos para desarrollar acciones que permiten mantener y elevar el desempe?o, y una metodolog?a para desarrollar ciclos de aprendizaje y reaprendizaje, con los que los equipos logran la habilidad de mejorar continuamente en un ciclo sin fin.

 

«He tenido la oportunidad de ayudar a desarrollar empresas de todos los tama?os. En este camino he descubierto que los problemas surgen, fundamentalmente, por la manera en que hemos sido educados, por el dise?o de los procesos y sistemas y, sobre todo, por deficiencias en la comunicaci?n entre las personas.

Hay ambientes de trabajo hostiles, sin un dise?o adecuado de los procesos clave ni un sistema que los integre. A causa de ello, el ?rea de producci?n no entiende a la de finanzas; la de ventas tiene problemas con la de planificaci?n; producci?n y calidad tienen conflictos continuos; mantenimiento no queda bien con nadie; contabilidad genera datos que no siempre se utilizan para tomar buenas decisiones, y algo mucho m?s importante: no todas las personas sienten satisfacci?n en su trabajo.»

Luis Socconini

 

Metodolog?as, herramientas y pr?cticas para ganar en eficiencia.
Modelos para mejorar la comunicaci?n y la toma de decisiones.
C?mo reconocer y maximizar el potencial de las personas.
Un ciclo sin fin de mejora continua.

 


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