Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, Strategien zu identifizieren, die ein Organisationales Commitment (OC) der beiden Generationen Y und Z in der K?lte-Klima-Branche erm?glichen. Daher befasst sich die Arbeit zu Beginn mit der Analyse des K?lte-Klima-Handwerks, um einen m?glichen gegenw?rtigen und zuk?nftigen Fachkr?fteengpass zu ermitteln. Anhand von z. B. sinkenden Azubizahlen, hohen Abwanderungen in die Industrie und steigenden Qualifikationsanforderungen ergibt sich bereits heute ein Nachfrage?berhang an Fachkr?ften in der K?lte-Klima-Technik.
Im Verlauf einer breiten empirischen Online-Umfrage mit 266 Teilnehmern aus dem K?lte-Klima Fachbereich werden Zusammenhangshypothesen mittels Korrelationsanalysen ?berpr?ft. Dadurch werden signifikante Zusammenh?nge zwischen materiellen bzw. immateriellen Anreizen und dem OC f?r die Strategiegestaltung in den Unternehmen hervorgebracht. Weitere Strategiem?glichkeiten f?r die Unternehmen liefern ebenfalls Analysen, welche die Zielgruppen der Generationen Y und Z nach dem Geschlecht sowie dem Bildungsstatus differenzieren. Durch eine zus?tzliche differenzierte Analyse des OC konnten weitere Erkenntnisse ?ber die Bindungsformen gefunden werden]]>