Почему книга достойна прочтения:
• книгу стоит прочитать тем, кто знаком с системой японского менеджмента, в частности с технологией TWI, а также тем, кто не знает о ней совсем ничего, пополнив свои знания о грамотном управлении персоналом.
• дается пошаговое описание алгоритма привлечения, обучения и последующей эффективности талантливого сотрудника.
• все примеры реальны и основаны на опыте одной из самых успешных компаний мира – Toyota.
• в книге наглядно доказывается, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.
Для кого эта книга
Рекомендована менеджерам среднего и высшего звена, любителям теории бережливого производства и японской системы менеджмента в целом.

Об авторах
Джеффри Лайкер – автор и соавтор более 70 статей, а также 8 книг, в том числе международного бестселлера «Путь Тойоты: 14 принципов менеджмента от крупнейшего в мире производителя». Профессор промышленной и операционной инженерии в Университете Мичигана и руководитель компании Optiprise Inc.
Дэвид Майер – автор и соавтор 5 книг по бережливому производству. Изучил суть производственной системы Toyota (Lean production) за 10 ле??, в течение которых был руководителем группы на заводе Toyota Motor Manufacturing в Джорджтауне, штат Кентукки. Более 10 лет проводит тренинги и выступления в Северной Америке, России, Европе, Азии в партнерстве с крупнейшими мировыми организациями.
]]>