Dieser Aufstiegsprozess ist jedoch oftmals mit Schwierigkeiten vielf?ltiger Art verbunden. Annerkennungs- und Durchsetzungsprobleme sind nur die Spitze problematischer Erfahrungen, die es zu meistern gilt. Relevante und effiziente F?hrungs- und Kommunikationstechniken im prozessorientierten Ablaufsystem moderner F?hrungsstrukturen bringen die Bedeutsamkeit der Schl?sselqualifikationen deutlich zum Vorschein.

Erkenntnisziele sind:

Arbeitsprozesse erfolgreich in Gang setzen

Die Entwicklung der Personalautorit?t

F?hrungsverantwortung gegen?ber den Mitarbeiter/innen und Mitarbeitern ?bernehmen

St?rkung des notwendigen Selbstwertgef?hls

Personalentwicklung erfolgreich planen und einsetzen

Stress- und Zeitmanagement

Das Buch "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten. Praktisches F?hrungswissen f?r Aufsteiger" richtet sich zuerst an Praktiker, die als F?hrungskr?fte Verantwortung f?r Ihre Unternehmen tragen. Des Weiteren ist es auch f?r Teilnehmer/innen der Erwachsenenbildung an den Industrie- und Handelskammern, den Handwerkskammern, f?r Studenten/innen an Fachhochschulen sowie an Berufsakademien und Verwaltungs- und Wirtschaftsakademien geeignet, da nicht ausschlie?lich die theoretischen Grundlagen des Wissens im Vordergrund stehen, sondern deren praktische Anwendungsbereiche.]]>