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Thomas Piela

Theorie und Praxis leistungs- und erfolgsorientierter Vergutungssysteme im Bankensektor. Analyse am Beispiel der UBS AG




   
Страниц: 86
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule f?r Oekonomie & Management gemeinn?tzige GmbH, Neuss fr?her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Banken spielen f?r die heutige Weltwirtschaft eine zentrale Rolle, da sie als Finanzintermedi?re auftreten und den notwendigen Ausgleich zwischen Kapitalbedarf und Kapitalangebot schaffen. In keiner anderen Branche sind daher so gro?e Auswirkungen - positive als auch negative - auf andere Industriezweige m?glich. Dies haben vor allem die finanzwirtschaftlichen Krisen der letzten Jahre bewiesen. Diese Probleme, urspr?nglich aus dem Immobilienkreditgesch?ft, haben sich rasant auf unterschiedlichste Wirtschaftszweige und Unternehmen auf der ganzen Welt ausgewirkt. Aufgrund dieser Entwicklungen standen Banken in den letzten Jahren besonders im Fokus der ?ffentlichkeit und Medien.
Neben der Bank als Institution kommt aber vor allem den Mitarbeitern der Bank eine hohe Bedeutung zu, da diese direkt die Geschicke der Bank und indirekt so die Geschicke von Privathaushalten, Wirtschaftsunternehmen und sogar Staaten lenken k?nnen. Umso erstaunlicher ist, dass auch in Zeiten der Finanzkrise sehr hohe leistungs- und erfolgsorientierte Verg?tungen an Bankmitarbeiter gezahlt wurden, so der Vorwurf der Kritiker. Immerhin galten Banken, und somit in erster Linie die Mitarbeiter der Banken, als Hauptverantwortliche f?r eine weltweite Rezession. Ein gro?er Widerspruch, auch mit politischer Brisanz, ist dabei von vielen neutralen Beobachtern empfunden worden.
Josef Ackermann, seinerzeit Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank, begr?ndete 2009 die als zu hoch empfundenen Entlohnungen der Banker wie folgt:

„Ich bin ?berzeugter Anh?nger der Marktwirtschaft und deshalb dagegen, Preise festzusetzen. Das gilt auch f?r Bez?ge. Preise haben in einer Marktwirtschaft eine Lenkungsfunktion. Sie signalisieren Knappheiten und sorgen so f?r einen effizienten Einsatz der Ressourcen]]>
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