Inhaltsangabe:Einleitung: Erfolgreiche Mitarbeiter gleich erfolgreiche Unternehmen? Diese Wechselwirkung ist offenkundig. Man kann sich aber fragen, ob ein Unternehmen deswegen erfolgreich ist, weil seine Mitarbeiter es sind oder ob die Mitarbeiter deswegen so erfolgreich sind, weil sie in einem erfolgreichen Unternehmen arbeiten. Ohne Zweifel bestehen hier starke Wechselwirkungen, die es zu nutzen und zu verst?rken gilt. Dies bedeutet, im Unternehmen eine leistungs- und erfolgsorientierte Atmosph?re zu schaffen, die ihrerseits eine wesentliche Voraussetzung f?r das Erreichen von Spitzenleistungen darstellt. Einen wichtigen Faktor stellen hierbei die Verg?tungssysteme im Unternehmen dar. Welche Instrumente m?ssen implementiert werden um das Erzielen hoher Leistungen und ?berragender Erfolge auszul?sen und zu unterst?tzen? Neben den immateriellen Belohnungen wie Lob, Auszeichnung oder Bef?rderung haben die materiellen Elemente eine ausschlaggebende Bedeutung. Geld bzw. geldwerte Leistungen stellen vermehrt einen wesentlichen Motivationsfaktor f?r die Mitarbeiter dar, um Spitzenleistungen auszul?sen. Seit Beginn der 90er Jahre bildet sich bei den deutschen Kreditinstituten eine neue Trendentwicklung in der Unternehmensf?hrung heraus. Nunmehr steht der Mensch, bzw. die Beziehung des Unternehmens zu seinen Mitarbeitern im Mittelpunkt. Es wurde erkannt, dass es insbesondere im Dienstleistungssektor wichtig ist, die sogenannten Humanressourcen bestm?glich zu nutzen, um sich in qual...