Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Katholische Fachhochschule Mainz, Veranstaltung: Seminar Betriebswirtschaftlehre, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Mitarbeiter verf?gen ?ber eine F?lle von Lebens- und Berufserfahrung, Sichtweisen und Werten. Dieses „Kapital" gezielt in ein Unternehmen einzubringen kann insgesamt einen gro?en Nutzen liefern. Wachsende Internationalisierung, Ausweitung der Europ?ischen Union, Politikstrategien 50-Plus, Wertewandel der Gesellschaft - diese und weitere, die Wirtschaft betreffenden Themen tragen den Aspekt „Vielfalt" in sich. Auf unsere Organisationen kommt in Zukunft eine zunehmende F?lle an andersartigen ethnischen, religi?sen, sozialen Hintergr?nden und die damit verbundenen Unterschiede zu. Unternehmen, die in der Gesundheitswirtschaft t?tig sind, wird diese Entwicklung gewiss auch treffen. Management Diversity besch?ftigt sich damit, die anstehenden Ver?nderungen in der Mitarbeiterstruktur nicht als Problem zu identifizieren, sondern diesen Wandel vielmehr als St?rke und Ressource f?r die eigene Organisation zu erkennen. In den letzten Jahren st??t das aus den USA stammende Diversity Management auch hierzulande auf gr??eres Interesse - wenn auch vorerst nur in Gro?unternehmen. In den nicht so gro?volumigen und doch hochkomplexen Organisationen des Gesundheitswesens ist vielfach die Erkenntnis ?ber die Notwendigkeit, Investitionen zur Steigerung de...