Vertikale Unternehmenskooperation. Auswirkung von vertikalen Beschrankungen in einem Franchise-Unternehmen
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Книга "Vertikale Unternehmenskooperation. Auswirkung von vertikalen Beschr?nkungen in einem Franchise-Unternehmen".Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,0, Gottfried Wilhelm Leibniz Universit?t Hannover (Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: Heutzutage nehmen die Gesch?ftsmodelle stetig zu. Eins der bekanntesten Modelle ist Franchising. In den Jahren 1997 bis 2007 ist die Anzahl an Franchising-Unternehmen in den f?nf europ?ischen L?ndern Deutschland, Frankreich, Niederlande, Gro?britannien und Italien j?hrlich um 9,5% gestiegen. Deutschland hatte im Jahr 2009 mit 960 Franchise-Marken nach Frankreich die zweitmeisten in Europa. Die wirtschaftliche Situation und Unsicherheit ?ber den Erfolg erschwert es den Martktteilnehmern sich wirtschaftlich gut aufzustellen. Der Eintritt neuer Marktteilnehmer wird durch deren Risikoneutralit?t und fehlendes Know-How ?ber die bestehenden M?rkte erschwert oder verhindert. Franchise als vertikale Kooperationsform kann helfen, das Risiko abzumildern und dem Franchisenehmer ein erfolgreiches Konzept als Starthilfe zu geben und durch best?ndigen Austausch mit dem Franchisegeber erfolgreich zu wirtschaften. Diese Arbeit gibt einen ?berblick ?ber die Funktionen von Vertragsabstimmungen in einer Franchise-Unternehmung. Ziel dieser Arbeit ist es die vertikalen Vertragsbeschr?nkungen in vertikalen Unternehmenskooperationen darzustellen und ihre Auswirkungen zu untersuchen. Im zweiten Kapitel wird zun?chst ...
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