Inhaltsangabe:Einleitung: Eine der wichtigsten Voraussetzungen f?r eine auf dem Markt operierende Unternehmung ist die effiziente Beschaffung von qualitativ hochwertigen Rohstoffen bzw. Vorleistungen. Dabei gewinnt die zunehmende internationale Orientierung der Unternehmensaktivit?ten immer mehr an Bedeutung. Durch die Globalisierung soll die gesamte Welt als ein einziger Markt betrachtet werden, f?r den entsprechend gro?e Produktionsvolumen organisiert werden m?ssen, die durch erhebliche St?ckkostensenkungen den Vertrieb konkurrenzlos preiswerter Produkte bester Qualit?t erm?glichen sollen. Dabei betrifft die Internationalisierung der M?rkte neben der Absatzseite der Unternehmen vor allem auch den Beschaffungs- und Logistikbereich. Auf Seiten der Beschaffung ergibt sich unter dem Blickwinkel gesamt- und weltwirtschaftlicher Gesichtspunkte die Notwendigkeit einer Auseinandersetzung mit einer Vielzahl von Problemfeldern, wie beispielsweise der Existenz von Handelsschranken in Form von Import- und Exportbeschr?nkungen, Unabw?gbarkeiten bei der Rohstoffversorgung (Roh?l, Erze), Wechselkursschwankungen, einer zunehmenden Komplexit?t der Beschaffungsm?rkte, einer fortschreitenden technologischen Entwicklung etc. K?nnen durch Global Sourcing die Beschaffungsm?glichkeiten einerseits gezielt erg?nzt werden, wird andererseits durch die strategische Dimension des Global Sourcing eine notwendige Ausrichtung der Beschaffungspolitik in einem ?konomischen Handlungsumfeld, das durch zunehme...