Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Diese Arbeit stellt objektorientierte Analyse- und Designmethoden vor und ?berpr?ft deren Eignung f?r die Gestaltung betrieblicher Organisationsstrukturen und -abl?ufe. Es wird aufgezeigt, dass sich hinter der Idee der Objektorientierung eine der nat?rlichsten Form zur Betrachtung von komplexen Systemen verbirgt; dazu werden die Anforderungen an eine objektorientierte Methode erarbeitet, um mit ihrer Hilfe eine Abgrenzung der derzeit existierenden Methoden zu erstellen. Damit sich ein Verst?ndnis f?r die objektorientierte Denkweise entwickelt, werden die einzelnen Methoden hinsichtlich ihrer Vorgehensweise dargestellt. In einem anschlie?enden Vergleich der drei wichtigsten Methoden, bez?glich der notwendigen Komponenten zur Erstellung eines objektorientierten Modells, wird aufgezeigt, dass eine weitestgehende ?bereinstimmung der Methoden festzustellen ist, sich aber bisher kein Industriestandard durchsetzen konnte. Anschlie?end wird der Bezug zwischen Objektorientierung und Organisationsstrukturen und -abl?ufen hergestellt, dazu werden zun?chst die derzeit bestehenden Organisationsstrukturen und -abl?ufe beschrieben. Ferner wird der Grund erl?utert, warum in der Objektorientierung ein Leitbild der Organisation zu sehen ist. Zu diesem Zweck erfolgt eine Erkl?rung des Begriffes des Business Reengineering und eine anschlie?ende Darstellung der betrieblichen Organisationsstrukturen und -abl?ufe, die sich aus dieser Denkweise ergeben. Die absch...