Книга "Konsequenzen von Private-Equity-Beteiligungen f?r das Human Resource Management".Private Equity Gesellschaften stehen immer wieder im Mittelpunkt von Diskussion ?ber ihr Vorgehen und ihre Methoden. Kritiker erheben den Vorwurf, dass Renditen ?berwiegend zu Lasten der Mitarbeiter eines akquirierten Unternehmens erzielt werden. Bef?rworter widersprechen, dass die Beteiligung einer Private Equity Gesellschaft zu einem effektiveren Management, verbesserten Human Resource Praktiken und einer erh?hten Investitionsbereitschaft f?hre. Das Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, systematisch aufzuzeigen, welche Konsequenzen sich bei einer Private Equity Transaktion f?r das Human Resource Management des akquirierten Unternehmens ergeben. Private Equity Transaktionen umfassen eine Vielzahl an Unterformen von Eigenkapitalinvestitionen, deshalb wird im Rahmen dieser Arbeit ausschlie?lich die dominanteste Form (Buyouts) thematisiert. Dabei werden die Konsequenzen f?r das Management und die Mitarbeiter differenziert betrachtet.Es wird zun?chst gezeigt, wie eine Private Equity Gesellschaft nach einer Unternehmens?bernahme durch Ver?nderung der Corporate Governance Strukturen des akquirierten Unternehmens das Management dahingehend diszipliniert und motiviert, in ihrem Interesse zu handeln. Im Anschluss daran wird dargelegt, dass sich in Abh?ngigkeit der Strategie von Private Equity Gesellschaften unterschiedliche Konsequenzen f?r die Mitarbeiter des akquirierten Unternehmens ergebe...