In der wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Literatur nimmt die Abhandlung ?ber chinesische Wanderarbeiter einen breiten Raum ein. Bedauerlicherweise setzt sich diese nur aus ?konomischer, soziologischer oder migrationspolitischer Sicht mit dem Thema auseinander und vernachl?ssigt eine organisationstheoretische Betrachtung.Die folgenden Ausf?hrungen sind daher eine organisations-theoretische Analyse der chinesischen Wanderarbeiter mit Fokus auf deren organisationale Kontrolle. Nach der Darstellung der theoretischen Grundlagen und verwendeten Organisationstheorien von Harry Braverman, Richard Edwards und Stewart R. Clegg wird die organisationale Kontrolle der chinesischen Wanderarbeiter am Beispiel des Unternehmens Foxconn mittels einer Sekund?ranalyse untersucht.Die Untersuchung zeigt, dass es ?berwachungselemente im Produktions- und Arbeitsprozess sowie im gesellschaftlichen bzw. staatlichen Umfeld gibt, die die organisationale und au?erorganisationale Kontrolle der chinesischen Wanderarbeiter pr?gen und beeinflussen. Sie schlie?t damit einen Teil des Forschungsdefizits, belegt aber gleichzeitig die Nachteile einer einseitigen theoretischen Betrachtung und gibt Empfehlungen f?r zuk?nftige Untersuchungen.