Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich im Kern mit der Frage, ob ein Controlling mit entsprechenden Instrumenten wirksam zur Korruptionsbek?mpfung beitragen kann. Hierf?r wird die Bedeutung von Korruption f?r Wirtschaftsunternehmen festgestellt und die Frage beantwortet, warum Unternehmen gegen Korruption vorgehen sollten. Daraufhin wird der Grundsatz des Korruptionscontrollings auf Basis des koordinationsorientierten Controlling-Konzepts beschrieben und der Einfluss von Verhaltensinterdependenzen auf korruptes Verhalten untersucht. Anschlie?end wird die Rolle von Compliance-Richtlinien im Rahmen eines Korruptionscontrollings erl?utert.Im letzten Kapitel werden schlie?lich die Instrumente des Korruptionscontrollings zur Aufdeckung und Verhinderung von Korruption analysiert. Gem?? der Definition des Begriffs Korruptionscontrolling werden die Instrumente in Fr?herkennungssysteme, Steuerung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie Verhaltenssteuerung der Mitarbeiter untergliedert. Die Arbeit schlie?t mit einem Fazit und kurzem Ausblick ab.