Arbeitsteilung bedeutet nicht nur physisch Hand in Hand zu arbei­ ten, sondern auch informativ zusammenzuwirken. So gesehen ist die F?hrung oder Leitung eines arbeitsteilig organisierten Prozesses als dessen Teil zun?chst eine Funktion unter anderen, die arbeits­ teilig analytisch ausgegliedert und auf dazu geeignete Aufgaben­ tr?ger, die Leitungskr?fte, ?bertragen werden kann. Diese haben Entscheidungen allein oder als Gremium verantwortlich zu treffen. Bis zur Entscheidung k?nnen verschiedene andere Rollentr?ger am Informations- und Entscheidungsproze? mitwirken. Auch beim an­ schlie?enden Teil des Leitungsprozesses, bei der Durchsetzung der Entscheidungen, k?nnen andere Kr?fte den jeweiligen entscheiden­ den Leitungskr?ften Hilfestellung leisten, bevor es zur eigentlichen Ausf?hrung der Entscheidung kommt. Die helfende Mitwirkung bei Leitungsaufgaben - vor und nach der eigentlichen Leitungsentscheidung, aber ohne diese - nennen wir Leitungshilfe. Leitungshilfe kann als Aufgabe besonders daf?r be­ reitstehenden Aufgabentr?gern, seien es Individuen oder Institu­ tionen, ?bertragen werden. Diese Aufgabe geht aber ferner in der Unternehmung jeden an, der in seiner Position in der Lage ist, seinen Beitrag dazu zu leisten. Nicht zuletzt aber mu? auch der Ent­ scheidungs tr?ger selbst die Hilfsquellen, die hier systematisch dar­ gestellt werden sollen, zu finden, zu erschlie?en und in aufgeschlos­ sener Weise zu nutzen wissen. Wie gro? m?gen vielerorts die Lei­ stungspotentiale s...