Книга "Richtlinien der Personalf?hrung".F?r eine autorit?re Vorstellungswelt mit historisch begr?ndeten, traditionellen menschlichen Verhaltensweisen, Berufsauffassungen und Arbeitsmethoden gab es im Unternehmen kein Personalpro­ blem. Aufgrund eines unersch?pflich scheinenden Arbeitskr?fte­ marktes in quantitativer und qualitativer Hinsicht wurden Personal­ fragen so nebenbei mit der linken Hand gel?st. Das Personal­ wesen blieb unterentwickelt. Der Situationswandel machte eine tiefere Betrachtung der Per­ sonalprobleme und eine systematische Aufgliederung des Personal­ wesens erforderlich. Die moderne Managementlehre hat sich der wis­ senschaftlichen Durchdringung des Personalbereichs angenommen. Leider geht die Literatur einerseits mengenm??ig bereits ins Ufer­ lose, andererseits sind sachlich viele Fragen aus dem Gesamtkom­ plex noch kaum gekl?rt. Mindestens die theoretische Erforschung des Unternehmensbereichs Personal befindet sich aber in einem raschen Entwicklungsstadium. Praktische Erfahrungen hingegen fehlen meist noch. Unter diesen Gesichtspunkten m?ssen auch die in diesem Buch ge­ gebenen Richtlinien der Personalf?hrung gesehen werden. Sie m?s­ sen zwangsl?ufig mehr theoretisch als praktisch oder gar individuell unternehmensbezogen ausfallen. Sie k?nnen au?erdem einzelne Pro­ bleme nur andeuten oder Anregungen dazu geben und m?ssen andere Fragenkomplexe stark beschneiden und konzentriert zusammen­ fassen, um ein ?berschaubares und verwertbares Instrument d...