Een dagboek over Strategisch Human Resources Management kan dat? Jazeker, er verschijnen regelmatig berichten die relevant zijn voor een cruciale Strategische kijk op de mannen en de vrouwen die je inzet voor je organisatie. Het zijn vaak berichten met een lange houdbaarheidsdatum.SHRM wordt nu m.n. toegepast door multi- en transnationals. Bij andere, kleinere typen organisaties zie je het nauwelijks toegepast. Wel zie je P-Beleid c.q. HR-Beleid. Wat is het verschil?Personeelsbeleid richt zich op de korte termijn. HR beleid richt zich op de middellange termij'. SHRM richt zich op de lange termijn: 'Welke kwaliteiten aan medewerkers hebben we nodig voor onze Strategie? Welke invloed hebben disruptieve technologie?n, robotica, autonoom vervoer e.d. op de werkplek? Wat betekent de holacratie voor de medewerker?' Bij toepassen van SHRM investeer je in je medewerkers om rendement te behalen en continu?teit te waarborgen. Vandaar de link van SHRM met het 'Investors in People Raamwerk: 'Outperformance'!