El objetivo del trabajo consisti? en recuperar anal?ticamente algunas experiencias desarrolladas en la ?ltima d?cada en relaci?n a la configuraci?n de nuevas formas de gobernanza en la cadena argentina de trigo. Para ello se caracterizaron las principales estructuras de gobernanza presentes en la cadena argentina explorando bajo qu? condiciones surgen aquellas que responden al nuevo contexto competitivo del mercado triguero y cu?les son sus implicancias en relaci?n a su mejora. Un aporte te?rico es ofrecido bajo la perspectiva de la Cadena de Valor Global que se materializa en tres variables -la complejidad de las transacciones, la posibilidad de codificaci?n de las informaciones y las capacitaciones de los productores- para explicar las posiciones y relaciones entre los diversos actores de la cadena. El trabajo revela un movimiento en direcci?n a cierto proceso de descomoditizaci?n de la producci?n primaria, y promueve un replanteo de la comercializaci?n tradicional -coordinada por pocos par?metros f?cilmente medibles- hacia nuevas articulaciones y coordinaciones entre los actores capaces de garantizar atributos de mayor complejidad.