Книга "Control Estrat?gico para Organizaciones".Las Organizaciones de Investigaciones y Proyectos, est?n inmersas en procesos de mejora continua, teniendo en cuenta este principio, en el libro se realiza una propuesta te?rica de c?mo implantar un sistema de control estrat?gico integral basado en la gesti?n por procesos con la aplicaci?n del Benchmarking, se plantea que para poder competir en el ambiente de los mercados de hoy, las empresas requieren contar con informaci?n sobre los costos, rentabilidad del negocio, que les permita tomar decisiones estrat?gicas de forma acertada; sirviendo de base a la direcci?n en busca de maximizar rendimientos. El procedimiento considera los factores cr?ticos que limiten el cumplimiento de la visi?n y su relaci?n con el Costo, volumen, utilidad, como medio de obtener informaci?n ?til que ayude a mejorar sus indicadores competitivos. Esta informaci?n se obtiene de la observaci?n de otras instituciones que se identifiquen como las mejores (o suficientemente buenas) en el desarrollo de aquellas actuaciones o procesos objetos de inter?s.Est? encaminado a conseguir la m?xima eficacia en el ejercicio de aprender de los mejores y ayudar a moverse desde donde uno est? hacia donde quiere estar.