Medienberichte ?ber Unternehmensk?ufe, gro?formatige Anzeigen der Investmentbanken und Tagungen zu Fragen des M&A-Gesch?fts tra­ gen ma?geblich zum Bild der Wirtschaft in der ?ffentlichkeit bei. In der Tat hat die seit den achtziger Jahren zu beobachtende ?bernahme­ welle die Unternehmenslandschaft fast aller Industrienationen erheb­ lich ver?ndert. Ungeachtet der Einbr?che im angloamerikanischen Raum verzeichnet gerade die Bundesrepublik Deutschland anhaltend hohe Transaktionszahlen und -volumina, was durch die Privatisie­ rungsanstrengungen in den f?nfneuen Bundesl?ndern gest?tzt wird. Diesem Ph?nomen steht eine vielzitierte, wenngleich seltener belegte Erkenntnis gegen?ber, derzufolge weit ?ber die H?lfte aller Unterneh­ mensakquisitionen zum Scheitern verurteilt sind. Im Gegensatz zur Bundesrepublik existieren in den USA zahlreiche Versuche, diese Er­ kenntnis empirisch zu belegen, Einflu?zusammenh?nge offenzulegen und daraus Gestaltungsempfehlungen f?r derartige Transaktionen ab­ zuleiten. Einw?nde hinsichtlich der theoretischen Fundierung und sta­ tistischen Relevanz einzelner Studien sowie hinsichtlich amerikani­ scher Rechts-, Kapitalmarkt- und Mentalit?tseigenheiten gelten hier nur begrenzt. In der Gesamtschau ergeben diese Studien unter Ber?cksichtigung verschiedener Disziplinen durchaus wichtige Anhaltspunkte f?r das Akquisitionsmanagement von Konzernen.