Entwicklung von globalen Konzernstrategien. Modell, Konzepte und Methoden
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Gerade f?r Gro?konzerne mit breitem Produktportfolio stellt sich die Frage, wie das Gesamtsystem Konzern vor dem Hintergrund der Aufgabenstellung der Globalisierung einen Mehrwert schaffen kann. Einzelne Teilbereiche eines Konzerns k?nnen durch divergierende bis konkurrierende Zielsysteme gepr?gt sein, was die Formulierung einer konzernweiten Globalisierungsstrategie erschwert. Aufbauend auf einer am strategischen Planungsprozess ausgerichteten Methodik untersucht J?rg L?ffler, wie Globalisierungspotenziale f?r das Gesamtsystem Konzern effizient und plausibel ermittelt, quantifiziert und priorisiert werden k?nnen. Der Autor zeigt L?sungsans?tze zur Optimierung der globalen Wertsch?pfung auf und entwickelt geeignete F?hrungsstrukturen f?r das globale Konzernunternehmen.