Global agierende Firmen wollen in den Schl?sselzentren der Welt exzellentes Wissen erschlie?en und verf?gbar machen. Die Koordination dieser Innovationsprozesse stellt jedoch die Organisationsf?higkeit mancher Unternehmen auf eine harte Probe. Das Buch wendet sich an alle Interessierten in der Managementforschung und an Manager, die das Gestalten l?nder?bergreifender Innovationsprozesse als Chance und nicht als "Alptraum" verstehen. Der Leser erf?hrt, nach welchen Kriterien die Innovationsprozesse international t?tiger Unternehmen situationsgerecht gesteuert werden k?nnen. Grundlage sind vier detaillierte Unternehmensfallstudien und viele Interviews bei 18 internationalen Konzernen aus Westeuropa und Japan. An Beispielen werden neue laterale Organisationsformen f?r innovationsorientierte Unternehmen aufgezeigt.