Entscheidungen bei mehrfacher Zielsetzung spielen in der Praxis schon seit langem eine wichtige Rolle und treten dort meist im Gewand der Kosten­ Nutzen-Analyse oder der Nutzwertanalyse auf. Die Betriebswirtschafts­ lehre hat sich einer tiefsch?rfenden Er?rterung dieser Fragen erst vergleichs­ weise sp?t zugewandt, und die Tatsache, da? 15 Jahre nach dem bahnbre­ chenden Buch von Keeney und Raiffa ?ber Multi-Attributive-Nutzentheoric (MAUT) in fast allen deutschen Lehrb?chern der Entscheidungstheorie mul­ tikriterielle Entscheidungen h?chst kursorisch dargestellt werden, gibt zu denken. Dieser beklagenswerte R?ckstand ist um so erstaunlicher, als die Theorie der Entscheidung bei mehrfacher Zielsetzung f?r die begriffliche Fundierung der Betriebswirtschaftslehre unverzichtbar ist: Nur wenige unserer Begriffe sind eindimensional, fast stets ist eine mehrdimensionale Messung erforderlich und damit die L?sung eines Mehrzielproblems. Die vorliegende Abhandlung greift mit den Nutzwertverfahren einen wichti­ gen, vielleicht sogar den wichtigsten, weil me?theoretisch anspruchsvollsten, Ausschnitt einer Mehrzielentscheidungstheorie heraus. Dabei versteht der Autor unter Nutzwertverfahren diejenigen Verfahren, die ?ber die Bestim­ mung von H?hen-und Artenpr?ferenzen unter Verwendung einer additiven Wertaggregation zu einer globalen Pr?ferenzordnung gelangen. Additive Aggregationen sind in der Regel f?r die Entscheidungstr?ger relativ gut verst?ndlich, so da? sie sich allein schon deswe...