Gegenstand der Schrift Philipp Potts ist ein h?chst bemerkenswertes Ph?no­ men: ?ber jedes Ma? urspr?ngl i eher Erwartung und Zi e 1 setzung hinaus eska- 1ieren in bestimmten Entscheidungssituationen die Opportunit?tskosten bzw. die erlittenen oder die drohenden Sch?den, ohne da? ein "Ausstieg" gelingt. Der Eskalationsproze? nimmt eine "Eigendynamik" von unaufhaltsamer Wucht an. Als Verlusteskalation ist das Ph?nomen auch im Bereich von Betriebs­ wirtschaft und Betriebswirtschaftslehre ein bedr?ngendes und herausfor­ derndes Problem. Die vorl iegende Arbeit befa?t sich mit drei bisher kaum beachteten Formen der Verlusteskalation: mit der Verzichtseskalation (z.B. der Investitions­ verzichts- und der Warteeskalation), mit der Bedrohungseskalation (z.B. der L?gen-, Verbrechens -, Mitwi sser-Erpressungs -, Kri egsgreue 1 - und Schul dge­ f?hlseskalation) und der Schadenseskalation (z.B. der Dem?tigungs- und Pro-. stitutionseskalation). Dabei ist bemerkenswert, da? sich Ph?nomene aus den verschiedensten Wissenschaftsgebieten mit einer Verlusteskalation erkl?ren lassen. Dies weist auf die hohe Erkl?rungskraft des gew?hlten methodischen Ansatzes hin. Eberhard Seidel Vorwort Die vorl iegende Arbeit befa?t sich mit der Bedrohungs-, der Schadens- und der Verzi chtseska 1 at ion als drei bi slang inder Li teratur kaum beachteten Formen der bindungsbedingten Verlusteskalation.