Hartmut Falter erarbeitet in diesem Buch die Bestimmungsfaktoren des Wettbewerbs von Filialbetrieben des Einzelhandels, die Wettbewerbsposition von einzelnen Betriebstypen und die Grundlagen f?r strategische Entschei­ dungen. Er zeigt auf, wie verschiedene Filialtypen langfristig Wettbewerbs­ vorteile entwickeln und so ihren Erfolg sichern k?nnen. Diese Arbeit ist deshalb besonders verdienstvoll, weil es im Einzelhandel kaum Untersuchun­ gen dar?ber gibt, welches die Erfolgspotentiale sind, wie diese gezielt aufgebaut werden k?nnen und sich strategisch und organisatorisch ausgestal­ ten lassen. Eine ganzheitliche Sichtweise verlangt danach, die Einflu?faktoren als vernetztes system zu analysieren. Aufgrund der Ergebnisse einer empirischen Untersuchung von Filiabetrieben in Deutschland zeichnet Falter ein Katego­ riensystem auf, das erlaubt Filialbetriebe einzuordnen und anhand von erfolgswirksamen Faktoren besser zu verstehen. Dieses Kategoriensystem stellt bereits eine interessante und kreative Leistung dar. Der Autor geht aber noch einen Schritt weiter, wenn er die Wettbewerbsvorteile mit den Lenkungsm?glichkeiten verbindet. So schl?gt er die Br?cke zwischen Theorie und Praxis, denn erst damit werden die Ergebnisse und Erkenntnisse auch verwendbar und umsetzbar. Richtigerweise zeigt Falter auf, da? es dabei nicht um eine kausale Ableitung von Handlungsma?nahmen gehen kann, sondern da? die Erkenntnisse einer individuellen Interpretation bed?rfen. VIII Aufgrund gegebener Mark...