Im Rahmen der verschiedenen T?tigkeiten eines Unternehmens kommt der Beschaffung der G?ter eine erhebliche Bedeutung zu. Vielfach wird von der Arbeit der Einkaufsabteilung der Erfolg eines Betriebes entscheidend mitbe­ stimmt. Die Planung interner Betriebsbereiche - der Fertigungsbereiche - ist heute f?r viele Unternehmen selbstverst?ndlich. Schwieriger werden die Planungs­ ?berlegungen, die in die M?rkte hin?berreichen, die den Betrieb mit dem gesamten Wirrschaftsgeschehen verbinden. Zukunftserwartungen, die als Sch?tzgr??en ermittelt und nach individuellen Verfahren ?berpr?ft werden m?ssen, sind Hauptbestandteile solcher Planungen. Die Genauigkeit und der Erfolg der Planungen im Beschaffungsbereich h?ngen weitgehend davon ab, ob es gelingt, zumindest f?r die n?chste Zukunft zu­ treffende Plandaten zu ermitteln. Das aber wird nur dem Betrieb m?glich sein, der sich der Schwere der hier gestellten Aufgabe voll bewu?t ist. Nur intensive Marktuntersuchungen und -beobachtungen, verbunden mit einer funktionsf?higen Organisationsform der Einkaufsabteilung, werden den er­ warteten Erfolg gew?hrleisten k?nnen, Die vorliegende Schrift bem?ht sich, die Aufgaben des Einkaufs, seine zweckvolle Organisation und die sich anbietenden Planungsm?glichkeiten in der Weise darzustellen, da? theoretische Erkennmisse und Forschungen mit praktischen Vorschl?gen verbunden werden.