Die Frage, welche Informationen das Management einer Bank zur Erf?llung seiner Aufga­ ben ben?tigt, ist heute aktueller denn je. Ein Hauptproblem liegt dabei f?r viele Bankrna­ nager nicht darin, da? sie ?ber zuwenig Informationen verf?gen, vielmehr fehlt ihnen der Zugang zu den .richtigen" Informationen. Im Zeichen des globalen Wandels der Finanz­ m?rkte, wachsender Risiken bei vielen Bankgesch?ften und neuer Konkurrenten auf dem Gebiet der Finanzdienstleistungen liegt eine entscheidende Aufgabe der F?hrung einer Bank darin, sich in angemessener Zeit den Informationsstand zu verschaffen, der sie dazu bef?higt, nicht nur Probleme richtig zu entscheiden, sondern vor allem ?ber die rich­ tigen Probleme zu entscheiden. Die vorliegende Arbeit will einen Beitrag leisten, die Informationsvielfalt im Bankbetrieb handhabbarer zu gestalten, indem eine Konzeption bankbetrieblicher F?hrungsinforma­ tionssysteme entwickelt und diskutiert wird, die geeignet erscheint, ihrer besonderen Be­ deutung f?r eine zukunftsgerichtete Bankf?hrung gerecht zu werden. An dieser Stelle m?chte ich denjenigen danken, ohne deren Unterst?tzung die Arbeit nicht in der vorliegenden Form h?tte realisiert werden k?nnen. Mein bester Dank gilt dabei Herrn Professor Dr. Leo Schuster, der mir innerhalb des Insti­ tuts f?r Bankwirtschaft die M?glichkeit gab, an den unterschiedlichsten Projekten mitzu­ arbeiten, dabei praktische und wissenschaftliche Erfahrungen sammeln zu k?nnen und der mich in vielf?ltiger Art ...