Книга "Modellgest?tzte Planung im Unternehmen. Entwicklung eines Rahmenkonzepts".Ausgangspunkt f?r die vorliegende Arbeit ist die Erkenntnis, da? die aus einer gewissen Planungs- und ''Modelleuphorie" heraus von einzelnen Fachwissen schaftlern propagierte Bedeutung des Operations Research und der darauf basierenden modellgest?tzten Entscheidungsvorbereitung f?r eine Erh?hung der Effizienz betrieblicher Planung und Entscheidungen bislang geradezu konterkar tiert wurde durch die insgesamt doch -gemessen an den hohen Erwartunge- sehr geringe Akzeptanz der entwickelten Methoden und konkreten quantita tiven Modelle in der betrieblichen Praxis. Dies wird h?ufig damit begr?ndet, da? das Forschungsgebiet des Operations Research in zu gro?em Ma?e an der Ent wicklung mathematischer Verfahren orientiert sei, da? die entwickelten Modelle st?rker verfahrenstechnischen und methodischen Anforderungen als den kon kreten Erfordernissen der zu bew?ltigenden betriebswirtschaftliehen Pro blemstellungen Rechnung tragen w?rden und da? Fragen der Modellanwendung das vorrangige Interesse gelte, w?hrend Fragen der Modellkonstruktion und -implementation h?ufig nicht ausreichend Ber?cksichtigung finden w?rden. Urs?chlich ist vielleicht auch, da? bislang weder eine allgemeing?ltige und hin reichend pr?zise Theorie der Unternehmungsplanung noch eine Theorie der modellgest?tzten Handlungsvorbereitung vorgelegt wurde, die es gestatten w?rde, die Konstruktion und Anwendung von Pla...