Книга "Die Rekrutierung von F?hrungsnachwuchs bei Banken".In den Leitlinien einer amerikanischen Investmentbank hei?t es: "Wir unternehmen ungew?hnlich gro?e Anstrengungen, um die beste Person f?r eine Aufgabe zu identifizieren und um diese zu re­ krutieren. Obwohl unser Gesch?ft in Milliarden Dollar gemessen wird, selektieren wir unsere Mitarbeiter je einzeln. In einer Dienst­ leistungsbranche, dessen sind wir uns gewi?, kann man nur dann die beste Firma sein, wenn man auch die besten Leute hat."* Weltweit ist man sich heute bei Banken unterschiedlichster Auspr?­ gung bewu?t, da? das Humankapital zunehmend wichtiger wird. Doch neben diesen eher allgemeinen ?berlegungen gibt es eine Reihe von sehr praktischen und pragmatischen Gr?nden, die Re­ krutierung von F?hrungsnachwuchs zu intensivieren und systema­ tisieren. Die Finanzm?rkte sind in den letzten Jahren geradezu explodiert, ihr Personalbedarf ist au?ergew?hnlich hoch. Die Anzahl qualifi­ zierter Finanzfachleute liegt weit hinter diesem Bedarf. Hinzu kommt, da? zunehmend spezielles und spezialisiertes Bankwissen sowie die Kenntnis der neuesten Produkte und Entwicklungsten­ denzen notwendig ist. Da die Schulen und Universit?ten diese Kenntnisse bisher nur im Ansatz vermitteln, m?ssen die Banken selbst diese Ausbildung ?bernehmen. Diese Schulungen sind sehr teuer und es k?nnen aus Kostengr?nden nur die geeigneten Kandi­ daten ausgebildet werden. Der Selektionsproze? mu? neben der generellen Eignung Spezial­ ...