F?r die Kreditinstitute hat eine Neuorientierung eingesetzt. W?hrend sie in der Vergangenheit ihre Aufgaben darin sahen, "Gelder" zu verwalten, sind sie heute bem?ht, verst?rkt Routinegesch?fte zu automatisieren und den Kun­ denservice f?r Unternehmen und Privatpersonen zu verbessern. F?r Gesch?ftskunden werden aus strategischen Gr?nden - trotz begrenztem Potential - eigene Cash-Management-Systeme unterschiedlicher Auspr?­ gung bereitgestellt, um eine Abwanderung von international t?tigen Unter­ nehmen zu anderen Instituten zu verhindern. Auch bei Btx-Homebanking wurden die Aktivit?ten und Entwicklungen der Wettbewerber sorgf?ltig verfolgt. Jede gr??ere Kreditanstalt entwickelte ein eigenes Btx-Angebot. Der Einsatz von externen Rechnern macht Homeban­ king, durch die Online-Abwicklung von Bankgesch?ften von zuhause aus, f?r den Kunden attraktiv. Die Zahl der Telekonten wird bis 1990 von heute 35.000 auf voraussichtlich mindestens 150.000 ansteigen. Btx-Homebanking ist ein Ansatzpunkt f?r die Rationalisierung im Bankenbereich. Eine weitere M?glichkeit, die Abwicklung von Routinegesch?ften auf den Kunden zu verlagern, bietet sich durch den Einsatz von kundenbedienten Bankenterminals. Geldausgabeautomaten und Kontoauszugdrucker werden seit etwa zwei Jahren mit stark steigender Zahl installiert. Eine fl?chendek­ kende gute Versorgung der Bev?lkerung mit diesen Ger?ten wird in wenigen Jahren erreicht sein. Neue Arten von Automaten wie z. B. Geldwechsel-I W?hrungswechselaut...