von Russell W. Allen, Consulting Engineer!, New York und Berlin. In der gesamten kaufmannischen Welt besteht zur Zeit ein auBerst reges Interesse fUr die Moglichkeiten, die Grundsatze der wirtschaftlichen oder neuzeitlichen Betriebsfiihrung, die sich in der Industrie so sehr bewahrten, auch auf den Handel und die Verwaltung zu iibertragen. Allenthalben erkennt man in stets steigendem MaBe die groBe Rolle, die Warenvertriebs-und Verkaufskosten in der Gestaltung der Lebenshaltung spielen. DaB aIle diese Bestrebungen mit dem Zweck, die Kosten, und zwar zum Vorteil aller beteiligten Kreise, herabzusetzen, von Erfolg gekront werden, geht wohl schon daraus hervor, daB weitblickende Leiter groBer Unternehmungen sich praktisch diesen Fragen zuwenden, um auch fiir den Handel wirkungs­ volle Arbeitsverfahren zu finden. Seit einer Reihe von J ahren werden die Erzeugungsverfahren stiindlich neu erforscht und ver bessert; daB der W arenvertrie b bisher nach dieser Richtung hin stiefmiitterlich behandelt wurde, ist eine Tatsache, iiber die nicht gestritten werden kann. Diese Unterlassung ist nur so zu erklaren, daB die industriellen Fiihrer meistens analytisch geschulte Personlichkeiten waren, wahrend die Fiihrer von Handelsbetrieben sich in erster Linie um die Preisgestaltung der Ware kiimmerten. Das Leben dieser Manner war sozusagen dem Bestreben gewidmet, "zu niedrigen Preisen einzukaufen und zu hoheren zu verkaufen".