F?r die Planung, Entwicklung und Steuerung betrieblicher Arbeitsprozesse werden quantitative Informationen ben?tigt, die Angaben ?ber Leistungen, Kosten, Zeiten und Zuverl?ssigkeiten enthalten. Ergebnis und Erfolg der Dispositionen h?ngen in hohem Ma?e von der G?ltigkeit der Informationen ab, auf die sie sich st?tzen. Dadurch erfahren die statistischen analytischen Techniken zunehmende Bedeutung. Hierzu sollen neue Verfahrensentwicklungen dargestellt werden, mit denen es m?glich ist, zeit be­ zogene Aufschl?sse ?ber die Sachverhalte bei Arbeitsabl?ufen auf rationelle Weise zu gewinnen. Die Ermittlung der Zeitwerte f?r die Phasen der Arbeitsprozesse geh?rt zu dem Auf­ gabenbereich der Zeitstudie. Dabei wird der Gegenstandsbereich des jeweiligen Unter­ suchungsfeldes auf zweckm??ige Weise in einzelne Elemente zerlegt, f?r die dann mit analytischen Techniken die Zeitangaben in der geforderten Genauigkeit zu bestimmen sind. Die Zerlegung der Arbeitsabl?ufe ergibt verschiedene Teilvorg?nge, f?r die die Vorgangsdauer die zeitbezogene Bestimmungsgr??e und die Zeitmessung die ?bliche analytische Technik bilden. Eine Zerlegung des Arbeitsgeschehens in Merkmale der T?tigkeitsarten oder Arbeitsvorkommnisse ist vorzunehmen, wenn es gilt, die zeit­ lichen Anteile an der Gesamtzeit zu ermitteln. Hierf?r sind die Verfahren der Zeit­ messung h?ufig zu aufwendig, insbesondere dann, wenn es sich um unregelm??ig und selten auftretende Vorkommnisse handelt. F?r solche Zeitstudienaufgaben sind ne...