Книга "Erfolgsfaktor F?hrung. Kommunikation und Kooperation als Antwort auf den Wertewandel"."Wir sprechen nicht miteinander. Wir teilen uns nur alles m?g­ liche mit. Wir sitzen in Burgen, die Schie?scharten aufgebaut, unsere Gewehrehen bereit, und wenn was auftaucht - bum." So die Schilderung eines Vorstandsvorsitzenden in einer Diskussion mit Unternehmern. "Sprachlosigkeit hat er beklagt", so der Berichterstatter ?ber diese Diskussion "bis in die obersten Etagen. Es wird zu wenig ehrlich kommuniziert. Wenn da mehr liefe, dann k?nnten wir eine Menge an innerer Motivation und Leistung errei­ chen." Kurz vor dieser Diskussion hatte sich dieser Vorstandsvorsitzende in einem Beitrag in der Presse wie folgt ge?u?ert: "Jedoch kann Personalf?hrung nur dann erfolgreich sein, wenn das gesamte Management die Einsicht hat, da? das geistige Potential das wert­ vollste Betriebsverm?gen eines Unternehmens ist." Scheinwelt der Publikationen und betriebliche Realit?t. Die Dis­ krepanzen werden immer gr??er. Was in Fensterreden anl??lich von Betriebsversammlungen, Verbandstagungen oder ?hnlichen Anl?ssen "verk?ndet" wird, glaubt ohnehin kaum noch jemand. Man merkt die "PR-Absicht", die dahinter steckt - selbst versier­ ten PR-Managern gelingt es kaum noch, "Glaubw?rdigkeit" zu er­ zielen - und ist "verstimmt". "Reservierte Aufnahme" ist das g?n­ stigste, was man erwarten kann.