Arbeitszeit ist keine einheitlich vorgegebene starre Gr??e mehr. Dauer und Lage der Arbeitszeit k?nnen unterschiedlich und beweglich gestaltet werden. Das schafft die M?glichkeit, die jeweiligen Erfordernisse des einzelnen Unternehmens, aber auch die ebenfalls nicht einheitlichen Interessen der Arbeitnehmer zu ber?cksichtigen. Neue Technologien sowie ver?nderte Marktanforderungen stellen an die Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung der Produktionsbetriebe neue Aufgaben. Der Arbeitszeitgestaltung kommt hierbei eine nicht zu untersch?tzende Bedeutung zu. Eine Vielzahl von Faktoren ist bei der Planung und Einf?hrung neuer Arbeitszeitsysteme zu ber?cksichtigen, beispielsweise die Laufzeit der Maschinen, der Zuwachs an bedienerloser Maschinenzeit, die Schwankungen der Auftragsvolumina, der zunehmende Konkurrenzdruck, die Entwicklung der Personalkosten und das Bed?rfnis der Mitarbeiter nach mehr Zeitsouver?nit?t. Der vorliegende Band ist den zentralen Fragestellungen der Planung und Umsetzung flexibler Arbeitszeitmodelle gewidmet. Wissenschaftler und betriebliche Experten stellen ihre Erkenntnisse und Erfahrungen vor und erl?utern vor allem die betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Aspekte der Flexibilisierung der Arbeitszeiten im Produktionsbetrieb.