Mit der zunehmenden Bedeutung, die unternehmerisches Marketing auch f?r Handelsbetriebe gewinnt, ergibt sich ein verst?rktes Interesse an solchen Aktionen bzw. Aktionssystemen, die als konkrete Instrumente eines Handels­ marketings anzusehen sind. Zu ihnen geh?ren in wachsendem Ma? die Son­ derangebote als Ausdruck einzelhandelsbetrieblicher Marketingaktivit?ten. Sonderangebote - verstanden als zeitlich befristete Aktionen, in denen das Angebot einzelner Waren mit anderen absatzpolitischen Instrumenten kom­ biniert wird - sind bereits mehrfach in der Literatur behandelt worden. Allerdings geschah dies ?berwiegend in enger praxisorientierter Perspektive oder mit Blick auf die juristischen Probleme der Sonderangebote. Der mit dem Marketingkonzept unl?sbar verbundene Entscheidungsansatz fand dabei nur sehr geringe Ber?cksichtigung. In der vorliegenden Arbeit versucht der Verfasser diese L?cke zu schlie?en, indem er - nach einer Darstellung der M?glichkeiten des Marketings in Ein­ zelhandelsbetrieben - die Entscheidungs- und damit gleichzeitig auch die Informationsprobleme beim Einsatz von Sonderangeboten im Einzelhandel analysiert. Als formales Darstellungsinstrument wird dabei der System­ ansatz verwendet, um auf diese Weise eine gr??ere Problemtransparenz zu erreichen.