Los proyectos de inversi?n, tanto p?blicos como privados, pueden ser evaluados a precios de mercado o a precios sociales. En este ?ltimo aspecto reside justamente la principal diferencia entre la evaluaci?n privada y la evaluaci?n social de los mismos. Un proyecto evaluado a precios de mercado puede no reflejar el beneficio o costo neto que la sociedad experimenta por su realizaci?n. En la evaluaci?n social de un proyecto, para determinar el rendimiento del mismo, debe utilizarse el precio econ?mico de cada insumo, con el prop?sito de que ?stos reflejen el verdadero costo para la sociedad que implica utilizar estos recursos. En este estudio, el autor se concentra en los precios sociales de tres recursos econ?micos, capital, divisa y tiempo, para el caso de la econom?a mexicana. Se incluye una minuciosa revisi?n de los diversos enfoques te?ricos alternativos y se identifica cu?l es el adoptado para el estudio. El tema abordado en el libro cobra vigencia en las particulares condiciones que impone la situaci?n de la econom?a en la prolongada crisis actual. La correcta evaluaci?n social de los proyectos es una exigencia ineludible si los pa?ses deciden cuidar sus recursos econ?micos.
Правое и левое полушария Чтобы ответить на вопрос об эффективности умственных карт нужно разобраться с устройством человеческого органа, отвечающего за обработку информации, - мозгом человека. Обработка информации в мозге человека сводится к ее обработке правым и левым полушарием одновременно. Левое полушарие отвечает за: логику слова числа последовательность анализ линеарность упорядоченность. П...
Почему интеллектуальные карты так эффективны?
Правое и левое полушария Чтобы ответить на вопрос об эффективности умственных карт нужно разобраться с устройством человеческого органа, отвечающего за обработку информации, - мозгом человека. Обработка информации в мозге человека сводится к ее обработке правым и левым полушарием одновременно. Левое полушарие отвечает за: логику слова числа последовательность анализ линеарность упорядоченность. Пра...