La crisis econ?mica y social que acontece en la Argentina a fines del a?o 2001 y que culmina con el quiebre institucional tiene, entre sus consecuencias m?s relevantes el empobrecimiento de gran parte de la poblaci?n urbana y urbano-rural. Es por eso que, ante la ausencia del Estado, inmerso en problemas de ?ndole institucional, numerosas organizaciones de la sociedad civil,que trabajaban en forma aislada comienzan a mancomunar sus acciones con el objetivo focalizado en el desarrollo de programas que complementaran las acciones que el Estado llevaba a cabo. Estos programas comienzan siendo exclusivamente de ?ndole asistencialista para tratar de solucionar el problema m?s urgente, relacionado con las NBI de gran parte de la poblaci?n. ?C?mo transformar un programa de asistencia en uno de autogesti?n? La presente investigaci?n ha pretendido analizar si es posible reorientar los programas asistenciales nacidos en la emergencia y reformularlos para lograr la autogesti?n de los actores participantes. Para ello se ha tomado como caso de an?lisis al Plan Solidario Agropecuario (Solidagro), en Mercedes, (provincia de Corrientes), modelo de articulaci?n estado-sociedad civil-empresa.