Unternehmen und ihre Arbeitnehmer sind heute in einer nie da gewesenen Form gefordert flexibel und innovativ zu handeln, um ihre Wettbewerbsposition in einer sich globalisierenden Wirtschaft unter demografischen Einfl?ssen zu halten und auszubauen. Es wird erkennbar, dass heutzutage und auch k?nftig die Unternehmen nicht mehr nur mit ihren Produkten konkurrieren, sondern vielmehr mit einer besseren Organisation und F?hrung. Folglich sind die Arbeitnehmer ein sehr wichtiges Betriebskapital und ein entscheidender Faktor f?r den Unternehmenserfolg. Um der Konkurrenz standzuhalten, gewinnt die strategische Mitarbeiterbindung f?r Unternehmen und Mitarbeiter gleicherma?en an Bedeutung. Dabei kann das Instrument Work-Life-Balance als individuelles Instrument vielseitig eingesetzt werden. Diese Analyse kann als Leitfaden dienen, an dem sich die Personal- verantwortlichen im Unternehmen orientieren k?nnen. Sie kann als Ger?st f?r die Schaffung einer neuen Ma?nahme fungieren oder bei bereits implementierten Work-Life-Balance-Ma?nahmen zur Optimierung bzw. Erweiterung anregen.