Inhaltlich unver?nderte Neuauflage. Diese Arbeit besch?ftigt sich mit der Arbeitsmotivation von Mitarbeitern in Profit Centern. Bereits bei der Umstrukturierung bestehender Unternehmens­einheiten zum Profit Center sind bestimmt Grunds?tze zu beachten, um eine positive Ausgangslage zu schaffen, auf der aufbauend weitere Faktoren, namentlich die Entlohnung, die F?hrung, die Gruppe, in der die Mitarbeiter arbeiten, der Arbeitsinhalt und die Arbeitszeit, die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter positiv beeinflussen k?nnen. Diese Arbeit beschreibt die Grund­lagen bez?glich Motiv, Motivation und Profit Center sowie anschlie?end die m?glichen Auswirkungen einer neu eingef?hrten Profit-Center-Struktur bzw. der Art der Einf?hrung an sich auf die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter. Des Weiteren werden die Einfl?sse von Entlohnung, F?hrung, Gruppe, Arbeits­inhalt und Arbeitszeit beschrieben und auf die Besonderheiten des Profit Centers angewandt. Darauf folgend werden die M?glichkeiten der Mitarbei­ter, durch die gesetzliche Mitbestimmung selbst Einfluss auszu?ben, darge­stellt und anhand einiger Praxisbeispiele das Thema weiter veranschaulicht. Diese Arbeit wendet sich an das Personal Management und Unternehmens­berater im HR Umfeld.