Inhaltlich unver?nderte Neuauflage. Mit Leasing besteht die M?glichkeit, den Absatz von Produkten zu steigern. Lea­sing als „Marketing-Instrument zur Absatzunterst?tzung" f?hrt jedoch zu neu­en Herausforderungen. Ein Konzept, diese effizient zu meistern, bietet das Ma­nagementinstrument „Balanced Scorecard" (BSC). Doch ist die BSC f?r die An­wendung in Leasinggesellschaften ?berhaupt geeignet und n?tzlich? Wo lie­gen die M?glichkeiten und wo die Grenzen? Der Autor Andrea Florinett hat die BSC auf die Kompatibilit?t f?r den Her­stel­ler-Leasingbereich kritisch untersucht. Er gibt einf?hrend einen ?berblick ?ber das Grundkonzept, hat den Implementationsstand im deutschsprachigen Raum ermittelt und stellt ein erfolgreich angewendetes BSC-Modell vor. Da­rauf aufbauend wurden die kritischen Erfolgsfaktoren f?r das Leasinggesch?ft iden­ti­fiziert und die relevanten Kriterien und Kennzahlen zusammengestellt. Ne­ben der Theorie fliessen vor allem die Erkenntnisse aus Expertengespr?chen mit Partnern aus der Praxis in das Buch ein, und sorgen so f?r eine ganz­heit­li­che Sichtweise. Das Buch richtet sich an Entscheidungstr?ger in der Leasing- und Con­trol­ling­bran­che sowie ihrer Verb?nde, an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und alle Unternehmen.