Besch?ftigt man sich mit der Bewertung von Innovationsprojekten kommen eine Vielzahl an Analysem?glichkeiten und Modellen zum Vorschein. In dieser Arbeit wird daher eine Toolbox zusammengestellt deren Ziel es ist, eine Stop-or-Go Entscheidung f?r den weiteren Verlauf des Projekts, mit geringem Zeitaufwand, zu liefern. Ein solches Projekt kann ein Produkt oder Dienstleistung sein. Diese Toolbox soll sowohl gro?en, als auch mittleren und kleinen Unternehmen, deren Beratern, Gesch?ftsf?hrern, Vorst?nden und Mitarbeitern als Grundlage f?r die Bewertung ihrer Projekte dienen. Au?erdem soll diese Toolbox als Entscheidungsgrundlage f?r Unternehmen, welche in der Gr?ndungsphase stecken bzw. solche die ?berlegen den Schritt der Gr?ndung zu wagen, dienen. Die Toolbox wird nach ihrer Zusammenstellung mit Hilfe einer Fallstudie auf ihre Praxistauglichkeit untersucht. Die Fallstudie hat gezeigt, dass die Toolbox ihre Funktion erf?llt. In diesem Fall wurde eine Stopp-Entscheidung erarbeitet.