Inhaltlich unver?nderte Neuauflage. Der Ruf nach Arbeitskr?ften mit Sozial- und Pers?nlichkeitskompetenz ist un­?berh?rbar. Neben den „Hard Skills", so hat man erkannt, sind noch andere Faktoren n?tig, um in der Arbeitswelt zu bestehen. Es geht um Kreativit?t, Intuition, Pers?nlichkeitsbildung und Teamf?higkeit. Gerade Methoden und ?bungen aus Schauspiel und Theater besitzen eine besonders gro?e N?he zu diesen Schl?sselqualifikationen, insbesondere dann, wenn die Mitarbeiter oder F?hrungskr?fte eines Unternehmens sich selbst aktiv am Theaterspiel beteiligen. „Partizipatives Unternehmenstheater" nennt die Autorin Martina Andrecht deswegen diese Form des Theaters in der Personalenwicklung. Nach einem einf?hrenden ?berblick beantwortet sie die Frage: Was soll das Theater? Sie beschreibt, wie das Lernmedium Theater wirkt, wo die Potentiale des „Partizipativen Unternehmenstheaters" liegen, was das besondere daran ist und wann es ?berhaupt sinnvoll ist, Theatermethoden einzusetzen. Auch die Risi­ken und Nebenwirkungen theaterp?dagogischer Methoden in der Perso­nal­entwicklung werden analysiert. Vor allem in diesem Teil gibt die Autorin vie­le praktische Tipps, z.B. wie der Transfer des Gelernten in den Alltag ge­sichert werden kann oder wie man als Trainer mit Widerst?nden umgeht.