Der Drang nach Internationalisierung erfordert schnelle Entscheidungen, um auf den Auslandsm?rkten erfolgreich bestehen zu k?nnen. Der Internationalisierungsprozess findet heute nicht nur bei den grossen Konzernen statt, er macht auch von den kleinen und mittleren Unternehmen keinen Halt. Es wird h?ufig nicht mehr die Frage gestellt, ob man international t?tig sein sollte, sondern wann und wie die richtige Internationalisierungsstrategie angegangen werden soll. In diesem Zusammenhang werden die geeigneten Faktoren bei der Auswahl der Produktionsstandorte im Ausland untersucht. Ein konkreter Vergleich f?r einen Going International in die zwei wachstumsstarken Regionen Osteuropa und Ostasien, repr?sentiert durch Tschechien und China, findet statt. Im Mittelpunkt dieses praktischen Leitfadens stehen die entscheidungsrelevanten Beweggr?nde f?r eine Produktionsverlagerung sowie alle notwendigen Schritte, die bei Going International ber?cksichtigt werden m?ssen.