Zu einem der meist diskutierten Managementthemen in den letzten Jahren hat sich die Thematik der Corporate Governance entwickelt. Ausgel?st durch zahlreiche Unternehmenskrisen, Zusammenbr?che und Skandale sorgt die Diskussion um Corporate Governance, als rechtlicher und faktischer Ordnungsrahmen einer verantwortungsvollen Unternehmensf?hrung und -?berwachung, nicht nur in Deutschland, sondern weltweit f?r ?ffentliches Interesse. Auf der Suche nach einer L?sung f?r eine effiziente Anwendung der Corporate Governance richtet sich die Aufmerksamkeit in Deutschland auf die Tr?ger des ?berwachungssystems. Hier stehen - zumindest bei b?rsennotierten Unternehmen - haupts?chlich die Aufsichtsr?te im Fadenkreuz der Kritik als unzureichendes ?bergeordnetes ?berwachungsorgan. In dieser Arbeit wird der Frage nachgegangen, wer letztlich die ?berwacher kontrolliert, d.h. inwiefern dem Aufsichtsrat noch andere "?berwacher" vorgeschaltet sind und welche Kontrollm?glichkeiten existieren. Dabei werden kontrolltheoretische Aspekte vorgestellt und ?berlegungen zu n?tzlichen Kontrollinstrumenten ausgew?hlt und als Ans?tze f?r m?gliche Verbesserungen diskutiert.