Книга "Change Management bei der IT-Umstellung. Wie Mitarbeiter Ver?nderungen erleben".Nichts ist best?ndiger als der Wandel. Unternehmen und Organisationen m?ssen sich st?ndig an die Umweltbedingungen anpassen, um die eigene ?berlebensf?higkeit zu sichern. Das gilt sowohl f?r die innere als auch die ?u?ere Umwelt. Change-Management bedeutet diesen Wandel zu vollziehen. Dabei kommt es uns in erster Linie darauf an, die betroffenen Mitarbeiter zu Beteiligten zu machen, weil wir wissen, dass ein techno-soziales System, wie ein Unternehmen, nicht von au?en ge?ndert werden kann.Die Studie soll aufzeigen, wie sich die Einbindung bzw. Nicht-Einbindung auf den Erfolg und die Akzeptanz der Ver?nderungsma?nahmen auswirkt. Dies gilt nicht nur, aber auch f?r die Einf?hrung oder ?nderung der Gesch?ftsprozesse bei der Einf?hrung eines IT-Systems. Gerade hier sind die Folgen eines durchdachten Change-Management-Prozesses an der Qualit?t der Ergebnisse relativ schnell abzulesen. An der Aktualit?t der Studie hat sich bis heute nichts ge?ndert.