Fachbuch aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Arbeitswissenschaft / Ergonomie, Note: 1,7, Hochschule der Bundesagentur f?r Arbeit - Mannheim/Schwerin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die passenden Mitarbeiter f?r eine erfolgreiche Zukunft zu gewinnen, ist f?r Unternehmen eine der gr??ten Herausforderungen und bedeutet eine Investition in monet?rer und nicht- monet?rer Hinsicht. Eine Fehlbesetzung eines Mitarbeiters kann dazu f?hren, dass dieser unmotiviert und ?berfordert im Unternehmen arbeitet, nicht die vom Unternehmen gew?nschte Leistung erbringt und dadurch Umsatzeinbu?en und somit einen wirtschaftlichen Schaden f?r das Unternehmen erzeugt. Meist verl?sst der Mitarbeiter nach kurzer Zeit den Betrieb wieder und das Unternehmen erleidet nicht nur einen finanziellen Schaden, sondern auch den Verlust von wertvollem Humankapital. Damit eine Fehlbesetzung vermindert bzw. vermieden werden kann, spielen bei der Personalauswahl der Einsatz von Personalentscheidungsinstrumenten und deren richtige Anwendung eine besondere Bedeutung. Auch wird das Risiko einer Fehlentscheidung umso gr??er, wenn die Bewerberauswahl auf Grund von Fehlurteilen den falschen Kandidaten ausw?hlt. Die Bewerberauswahl kann unter anderen durch Assessment Center (auch kurz AC genannt) erfolgen. Ein Assessment Center ist ein eignungsdiagnostisches Auswahlverfahren. „Eignungsdiagnostik ist eine psychologische Teildisziplin, die die Zuordnung von Person und Arbeitsplatz auf der Basis von Informationen ?ber die Person so...