Inhaltsangabe:Einleitung: Trends wie die Globalisierung und Intensivierung des Wettbewerbs, die Individualisierung der Kundenw?nsche, sowie steigende Verflechtungen der Unternehmen mit ihren Lieferanten, f?hren unternehmensintern zu hohem Koordinationsaufwand, langen Informations- und Entscheidungswegen und insgesamt zu hoher Prozesskomplexit?t bei reduzierter Prozesseffizienz. So auch im Beschaffungsbereich der Wella AG, wobei insbesondere im Zentraleinkauf f?r Werbemittel und Displays, ein unangemessen hoher administrativer Zeitaufwand und eine erhebliche Kostenbelastung zu Tage tritt. Um nun der steigenden Prozesskomplexit?t und sinkenden Prozesseffizienz bei der Beschaffung, Disposition und Logistik der Werbemittel und Displays entgegenzuwirken und den Zeit- und Kostenaufwand zu reduzieren, sowie um die Beschaffungsvorteile des Global Sourcing erfolgreich zu realisieren, arbeitet der Zentraleinkauf f?r Werbemittel konsequent daran, Kr?fte zu b?ndeln und den Beschaffungsprozess zu optimieren. Durch und mit dem Zentraleinkauf f?r Werbemittel wird ein weltweites Preis- und Beschaffungsnetzwerk geschaffen, das f?r eine Optimierung der Preise, der Qualit?t und der Logistik ebenso unabdingbare Voraussetzung ist, wie f?r die Realisation von Beschaffungsvorteilen und damit f?r ein wirksames Kostenmanagement. Allerdings werden nicht alle Werbemittel ?ber den Zentaleinkauf beschafft, sondern teilweise ?ber lokale standortbezogene Einkaufseinheiten der verschiedenen Landesgesellscha...