Ziel der Arbeit ist die Entwicklung eines optimierten Vorgehensmodells zur Einf?hrung einer Enterprise Resource Planning (ERP) Software bei kleinen und mittelst?ndischen Unternehmen (KMU).Zun?chst werden theoretische und begriffliche Grundlagen sowie allgemeine Rahmenbedingungen in KMU erl?utert und typische Ziele und Erwartungen eines Unternehmens, bei dem ein ERP-System eingef?hrt wird, dargestellt, da diese die Ziele einer ERP-Einf?hrung bestimmen. In diesem Zusammenhang wird auch auf m?gliche Zielkonflikte eingegangen. Als weitere wesentliche Grundlage werden im ersten Teil der Arbeit allgemeine ERP-Einf?hrungsmodelle und -strategien vorgestellt. Aus diesen wird im Praxis-Projekt eines der Modelle f?r das Vorgehensmodell ausgew?hlt und angepasst. Im Ergebnis dieser Arbeit wird ein optimiertes Vorgehensmodell vorgestellt, das Beratern eines mittelst?ndischen Softwarehauses zur Einf?hrung von ERP-Software bei KMU als Vorlage und Hilfestellung dienen kann.